Провидцы — фармацевт

Хотя здравоохранение опережает другие отрасли в представлении, наем и продвижении женщин, последние данные показывают, что есть еще место для улучшения.

Женщины, особенно цветные женщины, остаются недопредставленными на старших уровнях в организациях здравоохранения. В британской фармацевтической промышленности женщины составляют около 54% ​​рабочей силы. Значительные пробелы в разнообразии сохраняются, особенно в старших должностях.

Согласно разнообразию и включению Ассоциации биоиндои Великобритании в отчет о биотехнологии Великобритании, женщины составляют только 32% старших руководителей и 26% руководителей в биотехнологии.

Большое гендерное разнообразие на вершине не просто для оптики — это приносит пользу бизнесу. Исследования показывают, что компании с большим количеством женщин в руководстве превосходят конкурентов в прибыльности и инновациях.

Например, компании в британском индексе FTSE 350, в которых ни одна женщина в их исполнительном комитете не получила в среднем 8,9% чистой прибыли. Те, у кого не менее 25% женщин -руководителей в среднем составляли 13,9%. Женские лидеры определяют приоритеты инклюзивности, защищают благополучие сотрудников и приемную среду, где процветают разнообразные голоса.

Ожидания женщин на рабочем месте часто отличаются от ожиданий мужчин, и родительство является основным фактором. Рабочие места часто разрабатываются на устаревшей идее, что женщины являются основными попечителями, а мужчины — кормильцы.

Эта динамика означает, что начинающие лидеры женского пола теряют гибкость, имеют меньше времени для личных интересов и находят рабочие обязанности, конкурирующие с семейными обязанностями. Согласно отчету PWC Time to Talk, 42% женщин нервничают из -за того, какое влияние могут оказать на свою карьеру, что дети могут оказать.

Кроме того, 48% новых матерей считают, что их упускают из виду за карьеру, потому что у них были дети. Для многих женщин отсутствие гибкости работы на рабочих домах на позициях C-Suite удерживает их от подачи заявления на руководящие должности.

Это не потому, что женщины думают, что они не способны выполнять обязанности, а потому, что структура часто не поддерживает их потребности.

Разнообразие не является новым здесь, в Visions4Health-британской, полностью виртуальной организации доступа к рынку, основанной Сабиной Сайед почти 20 лет назад.

Триггером для начала компании было позволить Sabina лучше интеграции между работой и личной жизнью-работая на полный рабочий день, воспитание двух детей и не ожидается, что она будет в офисе или без необходимости. Это было особенно важно в партнерстве с двойной карьерой, где другая половина часто путешествовала.

В Visions4 Гизле мы стали свидетелями силы принять разнообразие. Это не только позволяет нам нанимать и удерживать великих людей, оставаясь гибкими к их потребностям, но это отражается в нашем клиентском подходе — совместном, сочувственном и стратегическом. Это позволяет нам разрабатывать творческие решения в отношении проблем здравоохранения и наставлять тех, кто хочет присоединиться к нашей отрасли.

«Будучи основным опекуном для моей дочери с первого дня, найти карьеру, которая предлагает гибкость и впечатляет, нелегко.

«Visions4Health сделал это возможным, благодаря отсутствию суждения о том, кто вы или что вы.

«Я работающая мама и была в Visions4Health в течение почти четырех лет. У меня было три разговора с руководством о корректировке своего графика из -за потребностей ухода за детьми. Каждый разговор был встречен сочувствием, поддержкой и упреждающим отношением к достижению результатов, которые работают для всех партий.

«Это освежает, ценится и мотиватор, чтобы сделать все возможное для компании и наших клиентов», — отразила Чиара Чаркхэм, Marcomms и операции.

Visions4Health — эксперты по доступу на рынке и ваши шлюзы в местное усыновление в PACE.