Исследования показывают, что компании с большим количеством женщин на руководящих должностях вознаграждаются большими инновациями, более сильными выступлениями и более здоровыми культурами. Влияние Pharma на мировое здоровье делает необходимость в более сбалансированном гендерном представлении в нашем секторе более косвенным.
Фарма -индустрия имеет тенденцию иметь более высокую рабочую силу женского пола, чем в других секторах. По словам МакКинси, более половины новых участников Pharma в 2022 году были женщинами. Тем не менее, это не привело к увеличению равенства в организациях, где женщины составляют около 25–30% C-suite.
Важно, чтобы мы общались с молодыми женщинами и девочками о полноценной карьере, которая открыта для всех в фармацевтической индустрии. Сегодняшнее поколение женщин в фармации является амбициозным и талантливым, что приносит пользу женским образцам для подражания и спонсоров для поддержки своих целей.
Получение бай-ин и спонсорства от мужчин имеет решающее значение для продвижения женщин на руководящие должности. Это приносит пользу всем, повышая безопасность рабочих мест за счет лучшей работы работодателя и нормализации более здорового баланса между работой и личной жизнью и отпуска по уходу за ребенком.
Прогресс был достигнут, но у нас еще есть путь. Есть два ключевых элемента для достижения сбалансированного представительства в залах совета директоров: отдельное лицо и организация.
Мы должны предоставить женщинам инструменты, навыки и уверенность, чтобы максимизировать их возможности. Это включает в себя предоставление программ наставничества, коучинга и развития карьеры. В то же время организации должны гарантировать, что они деконструируют системные барьеры и способствуют карьерному росту для всех сотрудников.
Следующая задача заключается в обеспечении того, чтобы в пути в зал заседаний в зале заседаний не было никаких препятствий, а организации сосредоточены на справедливых и справедливых процессах, где все сотрудники могут процветать и прогрессировать.
В нашей организации у нас есть основные программы лидерства для поддержки карьерного роста, в том числе наша программа развития лидерства. Это интенсивная, высокопотенциальная программа развития, разработанная с участием нашего генерального директора и команды руководства.
Участие основано на заслугах, когда люди выбираются для участия в истории сильной работы и потенциала для прогресса в более высоких ролях.
Программа состоит из дискуссий по развитию карьеры со старшими лидерами, семинаров навыков, бизнес -симуляций, наставничества и коучинга, а также наборов обучения действий. Подобные инициативы необходимы для развития достигнутого прогресса.
Помимо изменений в фармацевтических компаниях, важно, чтобы мы увеличили представительство участников женщин в клинических испытаниях, когда научно и клинически уместно для повышения эффективности уровня пробного уровня, а также об общих данных безопасности и эффективности.
Женщины в странах с низким доходом часто непропорционально обременены болезнями. Они чаще всего являются основными попечителями пациентов или должны управлять своими собственными недооцененными, недостаточно изученными состояниями.
В прошлом отсутствовали данные о реакции женщин на лечение и ограниченное понимание того, как по -разному симптомы, присутствующие у женщин и мужчин, что усугубляло проблему, поскольку клинические испытания требуют единого набора критериев приемлемости, которые, возможно, не рассматривали эти возникающие различия.
Закрытие этого пробела в научных знаниях поможет будущим поколениям найти новые методы лечения и продвинуть нас в направлении, чтобы все имели потенциал для достижения наилучшего возможного здоровья благодаря социальным и рабочим преимуществам для всех.
Приятно видеть прогресс, достигнутый для женщин в фармации с момента начала моей карьеры, и я оптимистичен, что мы увидим дальнейшие выгоды в будущем.
